内部决策程序
企业需要召开董事会或股东会,对境外投资项目进行审议并形成决议。在决议中,应明确投资目的地、投资行业、投资规模、投资方式等关键要素。例如,企业董事会需根据自身战略规划,讨论决定拟在东南亚某国投资建设一家生产制造工厂,投资规模预计为 5000 万美元,投资方式为设立新的子公司。
企业需制定详细的境外投资方案,包括市场分析、项目可行性研究、财务预测等内容。对于市场分析,要考察投资目的地的市场需求、市场竞争情况等。如企业计划在某国投资食品加工行业,需分析该国的人口数量、饮食习惯、现有食品加工企业的数量和市场份额等。项目可行性研究要涵盖技术可行性、运营可行性等方面。例如,评估在当地建设工厂的技术难度、当地的劳动力素质能否满足生产运营需求等。财务预测则包括对项目的投资回报率、现金流、利润等的估算,以此来判断项目的经济效益。
准备备案文件
包括尽职调查情况说明。如果是并购项目,企业需对目标企业进行尽职调查,内容涵盖财务、税务、法律、环保等方面。例如,在对目标企业的财务尽职调查中,要分析其资产负债情况、盈利能力、现金流状况等;税务尽职调查要了解目标企业的纳税情况、是否存在税务风险等;法律尽职调查包括审查目标企业的公司治理结构、合同履行情况、是否存在法律纠纷等;环保尽职调查要考察目标企业是否符合当地的环保法规,是否存在环保违规行为等,并将这些调查结果在说明中体现。
还包括可行性研究报告,详细分析境外投资项目的可行性。报告内容包括投资项目的市场前景、技术可行性、财务可行性等方面。例如,对于在南美投资的农业项目,要分析当地的农产品市场需求、种植或养殖技术的适用性、项目的投资回报率和回收期等内容。
提供企业关于境外投资项目的董事会或股东会决议原件。决议内容应与前期内部决策程序中确定的投资关键要素一致,包括对投资项目的批准、投资金额的确定、投资方式的选择等。同时,决议需符合企业章程规定的表决程序,如需要三分之二以上表决权的股东通过等。
如果是新设境外企业,需提供拟设立企业的章程草案。章程中应规定境外企业的名称、注册地址、经营范围、注册资本、股东结构、治理结构、利润分配等内容。例如,章程草案规定新设境外企业的注册地址在非洲某国的某经济开发区,经营范围为矿产资源开发,注册资本为 2000 万美元,股东结构为国内投资企业持股 70%,当地合作方持股 30%,并明确了董事会的组成和职权等治理结构内容。
如果是并购境外企业,需提供并购协议草案。协议草案要包括并购双方的基本信息、并购价格、支付方式、并购后的企业治理结构等内容。如在并购欧洲某企业的协议草案中,明确并购价格为 1500 万欧元,支付方式为现金支付,并购后国内企业将在董事会中占据多数席位等内容。
提供清晰的营业执照副本复印件,确保能够清楚显示企业的所有登记注册信息,包括企业名称、类型、法定代表人、注册资本、成立日期、营业期限等。
如果营业执照有过变更,需提供变更后的营业执照副本复印件,并附上工商部门出具的变更登记核准通知书等相关证明文件。
企业需如实、详细地填写备案表。内容包括企业基本信息,如企业名称、注册地址、注册资本、经营范围等。同时,要准确填写境外投资项目的相关信息,如投资主体情况、投资目的地、终目的地(若与投资目的地不同)、投资行业、投资金额、投资方式等。例如,企业在备案表中注明自身注册资本为 1 亿美元,经营范围包括制造业、贸易等领域,本次境外投资目的地为欧洲某国,投资行业为高端装备制造,投资金额为 3000 万美元,投资方式为并购当地一家企业。
备案表需加盖企业公章,并由法定代表人签字确认。
境外投资备案表:
营业执照副本复印件:
境外投资企业章程或协议:
相关董事会或股东会决议:
前期工作落实情况说明: